” 霍涛喜欢一篇《什么是工程师文化?》的文章。 坤鹏论总结下来,其实你只要掌握以下三个原则就够了: 第一是自知自省,经常反思自己的得与失,成功与失败,想一想,如果再给你一次机会,你会怎么做。我跟阿里谈完融资时,也送给他们一个碗,我说如果我们这场仗打赢就把这个碗砸掉。
对于一个互联网公司来说,你的流量还是最核心的一个东西,是否完全转型成收费,我们看未来的数据再来做进一步的决策。你本可以认为这些传播与产品无关,无论广告是否炫酷,车是什么样还是什么样。创业除了理想和情怀,财务自由和经济收入也不可忽视。
提升UI的可理解性 杂乱的UI会让你的用户信息量过载:每增加一个新的控件(按钮,文本、图像)都会让你的整体设计的混乱度再上一个新的台阶。甚至有时会“弃马保车”也未尝不可,至少能优先保住企业的生存,其后才有可能再图发展。
(但我)可以充分的在战壕里厮杀,就像旭豪这样,做快速的调整,调动公司所有的资源,做未来三个月、六个月正确的事情,用执行力超过在外面自嗨。 A股上市公司暴风集团曾希望以10.8亿元购买江苏稻草熊影业60%股权,在收购被证监会否决后,江苏稻草熊影业最终拿到阿里影业2亿投资,估值已达15亿元。